L’IDÉE ?

 

Favoriser la découverte du sport chez les jeunes et faciliter leur adhésion en club en offrant à tous les écoliers de CM1 et CM2 licenciés USEP ou UGSEL la possibilité de tester différents sports au sein des clubs partenaires de l’opération. Pendant 7 semaines, entre le 1er septembre et le 17 octobre 2020, les enfants vont avoir la possibilité de tester différents sports et clubs, gratuitement et sans nouvelle prise de licence, à raison de trois séances par club maximum.

 

La Carte Passerelle est un dispositif qui fait partie des 8 axes de la contribution du CNOSF au plan Héritage des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Il s’inscrit dans un continuum éducatif et sportif souhaité par le Comité national olympique et sportif français.

Veuillez trouver ci-après le guide de rentrée sportive, il vous permettra d'avoir les réponses aux questions liées à la reprise des activités sportives (entrainements compétitions, vestiaires, transports etc.). Cette version du 2 septembre 2020 est la dernière parue.
 
 
 

Associations en crise : aides financières possibles

 

État

 

Région

 

Autres

  • Maintien de l'emploi grâce au chômage partiel simplifié et pris en charge par l’État

  • 1 500 € d’aides immédiates pour les plus petites entreprises, les indépendants et micro-entreprises

  • Délais de paiement d’échéances sociales et/ou fiscales comme l’URSSAF ou les impôts directs

  • Report du paiement des loyers, des factures d'eau, de gaz et d’électricité pour les plus petites entreprises en difficulté

  • Mobilisation de l’État à hauteur de 300 milliards d’€ pour garantir la trésorerie des entreprises

  • Aide au rééchelonnement des crédits bancaires

La Boîte à outils  qui explique de nombres dispositifs.

 

Ainsi que l’outil financier mis en place par France Active avec le soutien de la région  et URSCOP pour des apports en fonds propres pour contrer les effets de la crise COVID 19 sur les trésoreries. 

 
 
+ d'infos et contacts utiles    
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Dans le cadre de la réalisation d’une étude sur les modèles économiques des associations sportives, le CR DLA Sport vient de lancer une enquête ciblant l’ensemble des associations sportives et portant sur l’évolution du modèle économique de leurs organisations.
 
L’objectif est de mieux identifier les différents modèles économiques des clubs sportifs et d’en examiner les principales évolutions. Cette étude est confiée au CDES de Limoges et à Olbia et sa publication est prévue pour janvier 2020. Les informations collectées nous seront précieuses pour mieux répondre aux besoins des associations sur ce sujet et partager les pratiques des structures ayant réussi une transition de leur modèle économique.
 
Ainsi, je me permets de vous solliciter afin de diffuser cette enquête auprès des associations sportives de votre territoire.Elle est accessible en cliquant sur le lien suivant :
et peut être complétée en 15 minutes. Toutes les réponses sont anonymes.
1. Qu'elles sont tes missions au CDOS 28 ?
 
 
Mes missions s’articulent entre deux volets principaux qui sont « sport santé » et « sport et territoire ».
Dans le premier volet je m’occupe développer un projet santé pour les euréliens ayant des pathologies chroniques. L’objectif est de pouvoir leur faire pratiquer une activité physique en sécurité par un éducateur spécialisé dans le but d’améliorer leur santé. De plus je m’occupe également du programme sport et entreprise qui vise à améliorer la santé et le bien être des salariés en pratiquant une activité physique, ou en adoptant les bons gestes au travail.
 
Enfin sur le volet sport et territoire, je devrais concevoir, construire et accompagner des projets sportifs avec les EPCI et les agglomérations dans le but de développer une politique sportive.
 
2. Sur quels projets travailles-tu actuellement ?
 
Hier je travaillai sur les dossiers CNDS en lien avec l’ADMS (Association pour le Développement de la Médecine et du Sport) et aujourd’hui, je travaille davantage sur le sport en entreprise avec le dispositif Work&Move. Les missions sont variées et c’est très bien.
 
3. Avant le CDOS, quel a été ton parcours ?
 
Au niveau de mes études j’ai une Licence et un master STAPS en management du sport ainsi qu’une licence professionnel aquatique.
Niveau professionnel, j’ai travaillé 6 mois à la ligue Ile de France de badminton en tant que chargé de projet événementiel. J’ai également travaillé 8 mois à Montréal toujours dans l’événementiel sportif, je faisais partie, du comité organisateur des Jeux du Québec (Évènement multisports réunissant plus de 3000 athlètes).
J’ai également travaillé 1 an dans le secteur des équipements sportifs pour finalement postuler à 26 ans au CDOS 28.
 
4. Quel est ton plus bel accomplissement personnel et professionnel ?
 
Mon plus bel accomplissement personnel est d’avoir franchi la ligne d’arrivée de l’Ardéchois il y a deux ans. C’est un Trail de 57km pour plus de 2500m D+ au cœur de l’Ardèche, cela a été un véritable défi pour moi.
 
Professionnellement c’est sans aucun doute mon expérience à Montréal et la réussite de l’événement avec l’ensemble de l’équipe des Jeux du Québec qui m’a le plus apportée.
 
5. Pratique-tu un ou plusieurs sports ?
 
J’ai pratiqué le judo pendant 11 ans jusqu’à un niveau régional, je suis donc ceinture noire. Cependant à la suite d’une blessure importante j’ai changé de sport et je fais désormais du triathlon et du trail.
 
6. Quelle est ton équipe sportive préférée ?
 
Le stade Rochelais (l’équipe de rugby de La Rochelle) bien sûr, et oui, je viens de la région Poitou-Charentes.
 
7. Quel est ton talent caché ?
Il paraitrait que je fais de bonnes lasagnes et de très bonnes tartes.

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